Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Акционеры украинской страховой компании "Оранта-Жизнь" решили уволить председателя правления компании Виктора Адамовича. Его место займет Дэвид Орэн, ранее возглавлявший российскую "Allianz РОСНО Жизнь". За 5-6 лет он должен будет поднять компанию на третье-четвертое место на украинском рынке. Эксперты считают, что для этого понадобятся инвестиции в размере около $30 млн.

Коммерсантъ-Украина, 17 октября 2007 г.

"Оранта-Жизнь" с чистого листа

2083 просмотра

Компания сменила председателя правления

Как стало известно Ъ, акционеры страховой компании (СК) "Оранта-Жизнь" решили уволить председателя правления компании Виктора Адамовича. Его место займет Дэвид Орэн, ранее возглавлявший российскую "Allianz РОСНО Жизнь". За пять-шесть лет он должен будет поднять компанию на третье-четвертое место на украинском рынке. Эксперты считают, что для этого понадобятся инвестиции в размере около $30 млн.
В минувшую пятницу акционеры компании по страхованию жизни "Оранта-Жизнь" (принадлежит НАСК "Оранта" и "Юни-Финанс", связана с банком "ТуранАлем") приняли решение уволить председателя правления СК Виктора Адамовича, возглавлявшего ее с ноября 2005 года. "Компания должна была развиваться более активно,- объяснил Ъ источник в СК.- Например, для развития 'Оранта-Жизнь' не были использованы преимущества 'большой' 'Оранты'". Как сообщал Ъ, в сентябре 2006 года Виктор Адамович заявил, что "Оранта-Жизнь" в течение пяти лет построит отдельную от НАСК "Оранта" региональную сеть продаж в 600 отделений и займет 10% рынка страхования жизни по объемам премий. "Надо делать свою сеть представительств, свою сеть продаж. У большой 'Оранты' свои программы развития, не хочется мешать их планам",- сказал он тогда (см. Ъ от 20 сентября 2006 года). Вчера господин Адамович сообщил, что финансирование "Оранта-Жизнь" началось недавно, поэтому у компании пока лишь 18 центров поддержки продаж.
По словам Виктора Адамовича, за то время, что он руководил компанией, ее страховые премии выросли в семь раз (в 2006 году - около 1 млн грн, или 0,22% рынка). Кроме того, была создана сеть страховых агентов (180 человек). "Какие-то достижения есть. Просто сделано много того, чего пока не видно в сборах",- заявил господин Адамович, отметив, что пока еще не подписал заявление об уходе. "Я хотел бы немного побыть в творческом отпуске и, возможно, заняться не страхованием жизни, а бизнесом",- сказал он, напомнив, что раньше был собственником 50% акций сети магазинов "Домотехника".
Новым председателем правления "Оранта-Жизнь" назначат Дэвида Орэна, который ранее был президентом российской СК "Allianz РОСНО Жизнь". "Мне интересно развивать компании и выводить их на высокий уровень продаж,- заявил Ъ господин Орэн.- Украинский рынок достаточно перспективный. Я предложу новые идеи". По словам Дэвида Орэна, за 22 года работы на рынке страхования жизни он "прошел от простого агента до президента компании", а также работал в Израиле, где владеет страховым агентством. "У меня в 'Оранта-Жизнь' несколько задач. Самая главная - занять существенную долю рынка в ближайшие пять-шесть лет и выйти на третье-четвертое место,- рассказал он.- Для этого будут развиваться сеть продаж, все альтернативные каналы продаж, будут привлекаться иностранные специалисты".
По словам управляющего директора российской СК "Ренессанс Life" Олега Киселева, в "Allianz РОСНО Жизнь" Дэвид Орэн развивал агентскую сеть "по классическому сценарию, как это делалось на рынках Восточной Европы". "Делал он это довольно успешно и профессионально. Люди, работавшие под его началом, говорили, что он правильно понимает специфику бизнеса страхования жизни",- сообщил Ъ господин Киселев. Страховщики уверены, что смена председателя правления "Оранта-Жизнь" вызвана планируемым изменением стратегии развития компании. "Новый руководитель будет формировать команду под себя. Начнется этап перестройки,- считает глава правления СК 'ПРОСТО-страхование. Жизнь и пенсия' Галина Третьякова.- Можно предположить, что у Адамовича со Спилкой (Олег Спилка, председатель правления НАСК 'Оранта'.-Ъ) не было синергии. И цель смены - больше использовать возможности 'Оранты'". Госпожа Третьякова считает, что для достижения озвученных целей в "Оранта-Жизнь" в течение пяти лет необходимо инвестировать порядка $30-40 млн.

Алена КУЛАКОВА

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »